永續經營
理念與目標
為實踐紘康永續發展之願景,本公司於2023年設置「永續發展委員會」,紘康科技透過「紘康科技ESG永續委員會」確保永續發展政策之落實,擬訂企業永續發展目標,統合相關部門資源,並定期向董事會報告,永續發展推動情形已於2023年11月8日向董事會報告。
組織架構
本公司「永續發展委員會」由董事長擔任該委員會之主任委員,轄下設置ESG推動小組,分別為環境永續、公司治理、員工關懷、研發創新、產品責任及社會共融六個工作小組,並指派中高階主管擔任小組負責人,撰擬「紘康科技永續報告書」,同時確保涵蓋已鑑別出的所有重大主題,以貫徹永續發展政策之落實。
風險評估
永續發展委員會依據有關環境、社會及公司治理議題對公司投資人及其他利害關係人產生重大影響者之重大性原則進行分析,與內外部利害關係人溝通,並透過檢視研究報告、文獻及整合ESG推動小組評估資料,據以評估具重大性之 ESG 議題,訂定有效辨識、衡量評估、監督及管控之風險管理政策及採取具體之行動方案,以降低相關風險之影響,並於董事會報告。
重大議題 | 風險評估項目 | 風險管理策略及因應措施 |
---|---|---|
環境 | 環境保護 |
本公司依據法規制定環境保護措施,由專責單位定期檢視國際環保趨勢,持續朝著加強環境管理系统、加強綠色產品開發、加強綠化供應鏈管理以確保產業的競争力,並進行內部教育訓練與宣導,使員工了解到氣候變遷的衝擊影響: 1.本公司致力於環境保護,已建立ISO9001:2015品質管理系統以推動相關的環境管理政策。 2.本公司推行各項節能政策以提升能源資源使用效率,達成節能減碳之永績發展目標。 3.本公司全系列產品皆符合RoHs、REACH、無鹵要求,提供客戶不使用危害物質的保證書。 |
社會 | 營運風險 |
供應鏈風險: 1.平常措施:維持適當數量之安全庫存,並依各該項產品委工所在地不同分別存放於各地之倉庫或各委外配合工廠之倉庫。 2.緊急狀況措施:成立緊急應變小組,進行業影響評估後,擬定應變及服務等级之計畫,並交付相關部門執行之,直至狀況解除或生產恢復正常。 |
資訊安全風險: 1.端點保護:包括防毒軟體、保持作業統與軟體的隨時更新,以有效降低漏洞與風險。 2.網路保護:包括新世代防火牆、郵件保護及防駭機制。 3.資料保護:重要資料透過備份系統,在備份完成後立即將備份資料傳送一份到異地。 4.健檢機制:透過自我檢測及委外檢測,確保公司內伺服器的安全 |
||
公司治理 | 財務風險 |
1.利率變動影響: 2.匯率變動影響: |
社會經濟與法令遵循 | 透過建立治理組織及落實內部控制機制,確保公司所有人員及作業確實遵守相關法令規範。 |
重大主題相應管理方針與目標
重大主題 | 管理方針 | 執行成果 | 目標 |
---|---|---|---|
廢棄物及能源管理 | 本公司為純IC設計公司,並無設置製造工廠,本公司致力提升各項資源之利用效率,以污染預防及持續改善為發展基本架構,研發節能減碳之綠色概念產品,改善製程技術降低環境衝擊,導入綠色供應鏈,落實環保教育。 公司能源及水資源消耗為一般民生需求,透過推動節能減碳及節約用水減少不必要的資源浪費,確實執行資源回收,維護美好地球。 |
1.節能措施 2.省水措施 3.廢棄物 |
|
永續供應鏈管理 |
1.訂定規範:訂定供應商行為準則。 2.評估風險:要求供應商進行自評之風險評估及教育訓練、溝通及宣導。 3.供應商評核:每年進行供應商績效考核。 4.持續改善管理:依據績效評核結果要求持續改善。 |
1.每季針對供應商進行評核並與供應商進行良好密切的溝通。 2.每年完成供應商稽核及要求持續改善之管理。 |
本公司與供應商簽定供應商社會責任、環境健康與安全協議,除與供應商建立合作關係,共同產出高品質高價值的產品外,也關注環境保護及兼顧所有勞動者的權益。 |
人才培育發展 | 對於人才的培育不遺餘力,除編列預算供員工在外進修外,並由專責單位設計內部訓練課程,提供挑戰及學習的環境。 | 本年度內外部教育訓練共27次,合計474人次。 | 持續打造全方位人才培訓資源及學習環境。 |
法規遵循 | 推動全體同仁之宣導教育,彙整「誠信經營守則」及「道德行為準則」之重要規範,透過公司月會宣導同仁於執行業務時應注意之事項。 | 本公司已於月會進行職業道德規範宣導。 | 持續落實要求遵循各項法令並不定期對員工進行相關道德規範及反貪腐宣導。 |
2023年執行情形
【董事會報告日期:2023/11/08】
類別 | 執行項目 | 執行情形 |
---|---|---|
環境永續 | 溫室氣體盤查 |
|
ESG永續報告書 |
|
|
公司治理 | 利害關係人 |
|
誠信經營 |
|
|
員工福利與薪酬 | 薪資福利 |
|
夥伴共榮 | 客戶與供應商 |
|
社會共融 | 社會關懷 |
|