永續經營

理念與目標

為實踐紘康永續發展之願景,本公司於2023年設置「永續發展委員會」,紘康科技透過「紘康科技ESG永續委員會」確保永續發展政策之落實,擬訂企業永續發展目標,統合相關部門資源,並定期向董事會報告,永續發展推動情形已於2023年11月8日向董事會報告。

 

組織架構

本公司「永續發展委員會」由董事長擔任該委員會之主任委員,轄下設置ESG推動小組,分別為環境永續、公司治理、員工關懷、研發創新、產品責任及社會共融六個工作小組,並指派中高階主管擔任小組負責人,撰擬「紘康科技永續報告書」,同時確保涵蓋已鑑別出的所有重大主題,以貫徹永續發展政策之落實。

 

風險評估

永續發展委員會依據有關環境、社會及公司治理議題對公司投資人及其他利害關係人產生重大影響者之重大性原則進行分析,與內外部利害關係人溝通,並透過檢視研究報告、文獻及整合ESG推動小組評估資料,據以評估具重大性之 ESG 議題,訂定有效辨識、衡量評估、監督及管控之風險管理政策及採取具體之行動方案,以降低相關風險之影響,並於董事會報告。

重大議題 風險評估項目 風險管理策略及因應措施
環境 環境保護

本公司依據法規制定環境保護措施,由專責單位定期檢視國際環保趨勢,持續朝著加強環境管理系统、加強綠色產品開發、加強綠化供應鏈管理以確保產業的競争力,並進行內部教育訓練與宣導,使員工了解到氣候變遷的衝擊影響:

1.本公司致力於環境保護,已建立ISO9001:2015品質管理系統以推動相關的環境管理政策。

2.本公司推行各項節能政策以提升能源資源使用效率,達成節能減碳之永績發展目標。

3.本公司全系列產品皆符合RoHs、REACH、無鹵要求,提供客戶不使用危害物質的保證書。

社會 營運風險

供應鏈風險:
因應可能因人為或天然因素導致供應商發生之緊急或意外事件,採取適當應變措施,包括對產品開發、生產銷售、交期與服務等與客戶權益相關的衝擊:

1.平常措施:維持適當數量之安全庫存,並依各該項產品委工所在地不同分別存放於各地之倉庫或各委外配合工廠之倉庫。

2.緊急狀況措施:成立緊急應變小組,進行業影響評估後,擬定應變及服務等级之計畫,並交付相關部門執行之,直至狀況解除或生產恢復正常。

資訊安全風險:
本公司由資訊單位負責全公司資訊安全規劃,並依據資訊安全政策,以控管及維持公司營運及會計等重要運作的功能,控管作業如下:

1.端點保護:包括防毒軟體、保持作業統與軟體的隨時更新,以有效降低漏洞與風險。

2.網路保護:包括新世代防火牆、郵件保護及防駭機制。

3.資料保護:重要資料透過備份系統,在備份完成後立即將備份資料傳送一份到異地。

4.健檢機制:透過自我檢測及委外檢測,確保公司內伺服器的安全

公司治理 財務風險

1.利率變動影響:
本公司並無因利率變動,而對本公司損益有重大影響情事。本公司約當現金部位主要以投資銀行定存及貨幣型基金為主,往來之金融單位皆是國內外具有一定評比及規模之機構,以獲取穩定、安全之資金投資報酬。

2.匯率變動影響:
為避免因匯率波動對本公司之營收及獲利造成重大影響,本公司除有專責人員每日觀察外匯市場變化及蒐集相關資訊外,並採取下列具體因應措施:
(1)業務單位向客戶報價前,先行對匯率走勢進行審慎評估,並綜合考量影響匯率升貶之各項因素,採取較合理穩健之匯率作為業務報價之基礎,以降低匯率變動對公司營收及獲利之影響。
(2)除與往來銀行與專業金融機構保持密切聯繫,期充分掌握國際匯率之走勢外,內部並定期檢討匯率,針對外幣資金部位操作策略,以降低匯率變動之衝擊。
(3)視實際資金需求或匯率走勢,調節所持之外幣部位,並盡量以同幣別之銷貨收入支應應付帳款,利用自動避險之特性已規避大部分之匯兌風險。

社會經濟與法令遵循 透過建立治理組織及落實內部控制機制,確保公司所有人員及作業確實遵守相關法令規範。

重大主題相應管理方針與目標

重大主題 管理方針 執行成果 目標
廢棄物及能源管理 本公司為純IC設計公司,並無設置製造工廠,本公司致力提升各項資源之利用效率,以污染預防及持續改善為發展基本架構,研發節能減碳之綠色概念產品,改善製程技術降低環境衝擊,導入綠色供應鏈,落實環保教育。
公司能源及水資源消耗為一般民生需求,透過推動節能減碳及節約用水減少不必要的資源浪費,確實執行資源回收,維護美好地球。

1.節能措施
(1)空調:隨季節、上班時段開關空調及設定恆溫於26度。
(2)照明:各樓層辦公室設置分區開關,達到節能目的。
(3)機房:推行伺服器虛擬化,節省電力及相關設備。
(4)辦公室:定期宣導隨手關閉電腦、空調與照明電源。

2.省水措施
公共洗手間使用感應式水龍頭,有效減少不必要的水資源浪費。

3.廢棄物
(1)持續推動文件管理電子化系統,減少紙張使用量。
(2)落實廢棄物分類與資源回收,委由專人負責廢棄物的分類與清除,如:空碳粉匣、鐵鋁玻璃罐與廢紙等。

永續供應鏈管理

1.訂定規範:訂定供應商行為準則。

2.評估風險:要求供應商進行自評之風險評估及教育訓練、溝通及宣導。

3.供應商評核:每年進行供應商績效考核。

4.持續改善管理:依據績效評核結果要求持續改善。

1.每季針對供應商進行評核並與供應商進行良好密切的溝通。

2.每年完成供應商稽核及要求持續改善之管理。

本公司與供應商簽定供應商社會責任、環境健康與安全協議,除與供應商建立合作關係,共同產出高品質高價值的產品外,也關注環境保護及兼顧所有勞動者的權益。

人才培育發展 對於人才的培育不遺餘力,除編列預算供員工在外進修外,並由專責單位設計內部訓練課程,提供挑戰及學習的環境。 本年度內外部教育訓練共27次,合計474人次。 持續打造全方位人才培訓資源及學習環境。
法規遵循 推動全體同仁之宣導教育,彙整「誠信經營守則」及「道德行為準則」之重要規範,透過公司月會宣導同仁於執行業務時應注意之事項。 本公司已於月會進行職業道德規範宣導。 持續落實要求遵循各項法令並不定期對員工進行相關道德規範及反貪腐宣導。

2023年執行情形

【董事會報告日期:2023/11/08】

類別 執行項目 執行情形
環境永續 溫室氣體盤查
  • 進行溫室氣體盤查教育訓練2次,總參與18人次。
  • 完成2022年紘康公司溫室氣體盤查。
  • 規劃進行2023年紘康公司溫室氣體盤查。
ESG永續報告書
  • 進行ESG永續報告書教育訓練2次,總參與15人次規劃進行紘康公司ESG永續報告書。
公司治理 利害關係人
  • 鑑別利害關係人及蒐集檢視利害關係人所關切議題,並建立良善溝通或申訴管道。
誠信經營
    • 進行職業道德規範宣導1次,總參與49人次。
    • 設立違反誠信經營守則檢舉信箱,供員工及外部人士以匿名之方式舉報。
    • 本公司每季以郵件通知董事及經理人各季財務報告公告前之封閉期間,提醒內部人不得於年度財務報告公告前三十日,和每季財務報告公告前十五日之封閉期間交易股票。
員工福利與薪酬 薪資福利
  • 非擔任主管職務之全時員工薪資:2022紘康員工薪資平均數1,245仟元/人,與同業公司員工薪資平均數1,299仟元/人相當。
  • 全年福委會舉辦多次員工活動(家庭日、一日遊…等),總參與超過400人次。
  • 全年召開10次福委會議。
  • 定期舉辦員工全身健康檢查。
  • 全年已召開5次勞資會議。
  • 員工內部及外部教育訓練共27次,合計474人次。
夥伴共榮 客戶與供應商
  • 2023年客戶滿意度調查度,滿意達94.92%,優於前一年度滿意指數。
  • 2023年對客戶進行產品發表相關培訓課程3場。
  • 供應商簽署「供應商企業社會及環境責任承諾書」(已簽署13間)主要供應商簽署比例達100%。
  • 2023年供應商稽核已完成100%。
社會共融 社會關懷
  • 2023年慈善捐款台北家扶中心。
  • 福委會認購喜憨兒社會福利基金會年節禮盒。